OCE生产中人的绩效怎样衡量?

Chinese, Simplified(简体中文)

人的绩效有两个层面,技能与态度(心理管理与心智管理)。技能管理的衡量为综合贡献率OCE(Overall contribution effeciency),或APQMIS,为Availability, Performance, Quality, Maitenance and improvement, Suatainable的简写。
一般技能管理会问这么几个问题:
A,到岗了吗?
P,干活了吗?
Q,好好干了吗?
MI,生产状况是否保持或提升?
S,改善是否可持续?
举例如下:
A,如果某段时间为100时间单位,到岗时间为80,则A=80/100=80%
P,到岗后培训时间为5,Standby时间为2.5,其它非增值工作时间为2.5,则P=(80-5-2.5-2.5)/80=87.5%
Q,真正工作时间利用率假设为90%
MI,假设维保工程师维保前设备效率为99%,维保后为94%,则其MI为100%-(99%-94%)=95%
S,一般可以用标准差衡量,如工作效率的标准差为5,则S=(100-5)/100=95%.
则OCE=80%*87.5%*90%*95%*95%=56.86%
我们可以看到,要想做好OCE有多难!