关于我们
禹西国际（Macrolake co., Ltd）是世界级运营方案提供商,使用精益管理LEAN、TPM、资产管理ISO55K与HACCP等方法提升工厂运营效率,改善质量与优化运营成本。您可以为我们贡献资料(上传商品、视频、文章与评论等)。贡献资料可获得POINTS积分。POINTS积分可换取现金,也可以到POINTS商城兑换礼品。
联系电话:+086 400 8129 004, +086 010 5612 5930;+00852 30623052;+086 13901362451
邮箱:service@macrolake.com; 微信公众号:禹西国际
北京办公地址：北京市丰台区西三环南路乙6号银河大厦4层4F2
香港办公地址： UNIT 17, 9/F., TOWER A, NEW MANDARIN PLAZA, NO.14 SCIENCE MUSEUM ROAD, TSIMSHATSUI, KOWLOON
美国办公地址：364 NE 25th Place, Unit 203, Homestead Florida 33033
如果发现本站有任何内容侵犯任何单位与个人利益,请及时举报,我们会采取措施进行纠正。
禹西国际部分股东专家
 |
Rhys Davies 前 ISO/TC251委员会主席
•世界级资产管理标准化先驱
•ISO/TC251委员会主席，领导31个国家开发ISO55000系列国际标准
•资产管理协会(IAM)指导委员会成员
•在航空航天，防务，铁道，电信，公共设施以及石油工业领域有着丰富的资产管理咨询经验
|
 |
Grahame Fogel
•ISO55000系列国际标准起草者
•Stellenbosch大学客座讲师，主讲资产管理
•资产管理协会(IAM)认证顾问，ISO55000审核员
•在资产管理传播领域有着丰富的经验
|
点击进入禹西文库
禹西国际部分出版物及产品
  |
•禹西国际是ISO55000资产管理系列相关国家标准的起草者
•帮助蒙牛乳业在中国率先通过资产管理ISO55001认证，该认证属于亚洲第7张资产管理认证 •帮助蒙牛乳业成为国家智能制造示范点，并获国拨9000万人民币 •帮助蒙牛乳业、中垦乳业、费列罗巧克力、光明乳业等企业开展TPM •禹西国际将自身丰富的资产管理经验集结成册，出版《资产管理体系应用指南》 |
 |
禹西国际为企业提升管理成熟度至世界级；为企业提供电力监控与治理云平台，减少碳足迹，避免非必要用电以减少和节约用电10-35%。 其云端零库存平台采用螃蟹图分析法节约20-50%。 其柔性机器人包装机器人可节约员工13人/条生产线。 其ECRS快速切换操作法可使得准备时间节约10-50%（曾帮蒙牛节约330条生产线，年度潜在节约近3亿元）。 其TBM维护法则可将故障率小于5%以下，使得设备重置维护成本低于1%而节约维护成本。 |
  |
禹西国际为世界范围内的企业提供PQCDMSE七个维度的5个级别JiPM企业管理成熟度提升与评级，最高级为WCM世界级管理。 P产能的指标为OEE，救火级低于20%，世界级高于75%；Q质量的指标为市场投诉率，救火级高于100ppm，世界级小于0.4ppm；C为转化成本，救火级转化100元最终产品的运营费用高于15元，世界级则低于5元；D为交付，往往以库存周期作为衡量指标，救火级往往高于180天，世界级则仅为3小时就可从原料库转出而为最终产品；M士气反映人员的主人翁意识和行为，蒙牛曾用价值共享活动使得生产线从780条优化为450条，最根本的原因是员工为企业节约成本的50%回馈给了员工；S为生产安全，救火级企业的侥幸事件往往大于100/年，世界级企业则追求0个NMA;E为用能，救火级企业的用能成本往往高于10%，而世界级企业的用能成本会低于0.5%。 |