加强资产管理，提升企业竞争力

近年来，全球经济发展趋于放缓，而企业产能却不断扩大，投资回报率不断降低；同时，消费者的需求呈现少量化和多样化。尤其是中国的资产回报率仅为8%左右，仅为西方发达国家的60%。如何化解资产闲置和需求多样化的矛盾，有效利用企业资产，增强企业活力，从而带动新的消费需求就成为各个国家和地区必须完成的重要课题。
 
为应对上述困局，在2013年习近平主席提出“一带一路”倡议的基础上， 2015年11月国家提出供给侧改革，以有效供给带动社会需求和发展，避免产能闲置，从而提升企业的生存能力。为提升企业资产价值，增强企业活力，2014年国际标准化组织在PAS55的基础上发布资产管理ISO55000系列，为可持续为消费者提供所需要的服务和产品而有效拨备、维护和使用资产提供了体系指导，也就是如何使得企业资产价值实现最大化。
 
ISO55000强调资产的有效拨备和配置，不仅要满足消费者的需求，更要引导消费者的需求，促进社会的不断发展，从工业2.0时代向4.0时代不断迈进，从飞鸽传书时代向微信物联时代不断迈进。企业资产的价值体现在不仅能够满足生产产品的功能性基础需求，更要实现互联互通的智慧型资产生产（亦即智能制造），其必须能够代表先进的生产力，从而提升企业的竞争力和生存活力。资产本身的价值必须建立在企业战略的基础上。
 
而企业在智能制造建设中，至少有四种类型的资产需要管理，即客户资产、知识型资产、营运资产和有形资产等。对应的支持平台分别是客户关系管理CRM、产品生命周期管理PLM、供应链管理SCM、企业资源规划ERP、业务流程管理BPM和生产执行系统MES等。对食品行业而言，管控食品质量、安全和新鲜的一键式追溯技术和新兴的国家倡导的第三方产品追溯二维码管理技术更是企业的核心资产，是取信社会和消费者的必要条件。企业竞争力最重要的源泉就是基于创新的知识资产及其载体，通过不同领域范围内的专业的应用系统进行沉淀与固化，促进企业各个业务领域的高效运作，最终引导和满足消费。
 
总之，根据ISO55000系列要求，分析企业所处的环境，按照国家供给侧理论，拨备、维护和使用合适的智慧型资产，优化知识型资产即SKU品相，拓展产品销售渠道，引导和满足消费者需求，是企业资产价值最大化的必由之路，是增强企业活力和提高企业生存力的必由之路。