香港地铁ISO55000资产管理工作取得进展

香港地铁ISO55000资产管理取得显著进展，具体如下：

1,   运行成本：主要通过增加各列车线路的柔性(Flexibility）和各列车的TEEP、减少备车数量，同时对人员进行技能提升和人机劳效提升，使得火车运营成本降低20％；

2，列车可靠性：尝试进行架修（大修）和线修（在线维修）相结合的维护机制，分析故障发生的周期和根原因，按照-3西格玛的维护机制进行维护，结合工装的发明和使用，形成TBM维护机制，并责任到岗，使得故障 里 程 从 1 , 0 0 0 K m 升 至 3,500Km；

3，备件库存螃蟹机制的引入使得库存成本下降了50%；

4，阿米巴DMS机制的实践极大提升了员工处置废旧物品的积极性，每年为公司带来的收益达到2000万港币以上。