固定资产管理难题

1．企业固定资产预算容易流于形式。企业中，固定资产预算不象销售预算那样得到足够得重视，对固定资产的购置或处置随意性比较大。
2. 一些非生产用专用设备如电脑、打印机等较难管理。由于其移动的方便性，随着时间、人员、科室的变化，某设备在哪里是否在用已经很难查清，形成长期帐实不符。虽然每年都进行固定资产盘点，但无法通过盘点查清盘盈盘亏的原因，也无法明确相应的责任人。
3. 不重视对设备的保养，或用修理来替代保养，无形中缩短了设备的使用寿命。
4．基础建设工程操作程序不到位。工程项目未进行招投标，工程预算存在随意性，工程规模随变随改，工程完工后也不及时进行竣工决算审计。
5．重采购，轻管理。或极易走到“重人力、财力管理，轻物力管理”的错误倾向。固定资产管理人员往往配备不足。
6．有些部门擅自报废固定资产而不通知财务部门作相应账户处理。
7．企业集团各关联单位设备调拨频繁，固定资产所有权与使用权时常脱节。