1，具备全局管理意识,能够给予员工方向，目标，方法并确保结果，而非凡事亲为；2，具备系统的管理方法，如现行的丰田模式，精益管理方法等；3，转化的可执行技能，4,具备实践经验，5,职责明确，6,行为实施；7,绩效保障。