运营改善人员需要具备的基本素质

1,具备全局管理意识,能够给予员工方向,目标,方法并确保结果,而非凡事亲为;2,具备系统的管理方法,如现行的丰田模式,精益管理方法等;3,转化的可执行技能,4,具备实践经验,5,职责明确,6,行为实施;7,绩效保障。

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