资产管理范畴

规划资产管理范畴，是资产管理全面风险规划的基础；而规划资产管理风险则是改善资产管理的基础。资产管理范畴的规划从市场规划开始，市场规划优化并预测SKU消费分布；资产规划则根据市场SKU规划来匹配拨备资产，保障资产综合效能OEE的拨备达成；销售是市场SKU规划的展开和实践，是资产设备效能OEE是否达标的有效保障；SKU生产规划是生产单元资产1:1配置的基础，可以按照季度NAC(SKU种类、连续产量和复杂度系数)规划，也可结合淡旺季进行规划。SKU生产规划是SKU生产计划的方向和指导；资产维护是资产运营的基础，目的是保障SKU生产计划的完成，一般遵循RCM即可靠性维护来实施“适合”(维护成本和机械效率失效成本平衡)而非“极致”维护（机械效率最高）,同时按照泊松分布使用经济库存；资产运营保障生产线不同设备单元之间的有效沟通，减少时间和物理浪费损失，保障最优增值生产实践(即同样自然时间，同样原料使用，SKU个数而非吨数最大)，实现OEE最大和个数而非吨数出成最多。在上述每一个运作单元，如何保障LOS(服务水平，如市场对SKU需求的满足程度)和LOC（成本水平，如同样市场对SKU需求的满足程度下，企业相较于良好实践的资产投入冗余风险）的平衡即寻找投入和产出平衡点EP是风险论证需要考虑的核心议题。风险评估一般用R(Risk)来进行分级，R的两个维度分别为P(即probability概率)和S(即severity严重程度) 。(资产管理ISO55001规划模块)